診断士への道（その3）

1次試験の学習開始から数ヵ月後事件は起きました。

それまで約5年間コストリダクションをはじめ、VEによる管理手法、
生産概況説明会の開催による中長期の予量提示の仕組みづくり
やパートナーシップの構築等数々の改革にご助力頂いたコンサル
タントによる指導会が諸般の事情により中断（実際は中止）となっ
てしまったのです。継続は力なり。ここでやめてしまっては何も変
わらないとの思いを強く抱いて経営者の集まる会議でも継続を訴
えましたが、結果は変わらず。最後の指導会となった、1月の夜の
会食時、上司、先生を前に悔し涙を流しました。

先生から多くのことを学びましたが、いつでも変わらぬスタンスは
次の3点でした。

“できない理由を考えるのではなく、どうやったらできるか考えよう”
“意識改革はできない。できるのは行動改革だ”
“ありたい姿を描いて、夢や理想を実現させよう”

そして、継続して着実に前進させていくことの重要さを痛感しました。

先生がいなくなっても、自分自身が力をつけて、会社を良くしていく
んだ！、そんな気持ちもあって診断士試験への取り組みにも自ずか
ら熱が入りました。